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    誠品的排行榜觀察

    abuza | 21 April,2007 15:22

    在誠品逛書，我每次都會先從一樓樓梯旁的面外櫥窗開始，到雜誌區，到大門正對的新書區。

    這套流程走完，接著就往裡頭走，先是隨便揀揀看看，從稍為靠外的藝術、設計區到稍稍靠內的一個扁形回字產示區，那裡面對大門的一面多半擺心理、文學與社會觀察之類的深度研究類書籍；內裡的一面則是旅遊、瘦身及食譜等輕鬆的生活類書籍，然後再到最裡面的商管、財經區，最後停在右邊的暢銷書排行榜前面。

    其他我要買文具飾品才會上二三樓；想找個地方閱讀才會下地下一樓。

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    大家來I'm，微軟的如意算盤

    abuza | 9 March,2007 19:15

    最近I'm捐助活動在msn的list裡颳起偌大的風潮，其中最明顯會去想的兩個疑問是：

    1.微軟有的是錢，比爾蓋茲退居幕後做公益，想捐多少就捐多少？要捐給誰就捐給誰？為什麼要透過用戶的響應來替他做決定？

    2.響應這樣的公益活動，為何要透過「交談」這個動作來完成？
    在第一個問題裡，我可以想到的優點是，微軟透過全球用戶的響應比例，能夠分析出現在全球大多數的人最關心的議題？最想幫助的對象？從而決定捐助款的使用比例，能讓做公益的錢得到更好的比例分配與運用

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    政治文，引一段話作結

    abuza | 10 February,2007 22:59

    質疑是質疑者的信仰，
    信仰是信仰者的信仰。
    最近也常常懷疑溝通的可能性
    懷疑溝通作為一項人際間的工具，究竟能帶我們到多近的距離 
    時常是用在很多地方很愉快，卻也在很多地方失望 

    尤其長期觀察自己在Ptt2的個版

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    對MSN Space的疑惑？

    abuza | 2 February,2007 10:40

    這幾天因為覺得在MSN Space看到朋友們的更新很有趣
    覺得在即時通上開部落格確有他聯絡感情的功用

    所以明知道他難用還是抱著無聊的好奇心弄來玩玩
    沒想到不到兩三天就完全體會到
    他的慢不是慢，是真的很慢
    他的介面不是不親切，是真的很不親切

    我深深覺得，MSN Space完全是在拐不太涉獵(或不甚了解)現在坊間有哪些BSP？真正符合web2.0精神的blog該長什麼樣？的這些人


    我非常不解，據說美國第一大BSP就是由他們國內最通用的messager公司吃下來的
    結合即時通訊與部落格，光想就知道有搞頭

    那又為什麼MSN Space都已經開發這麼多年
    還可以持續這麼難搞又完全不了解所謂web2.0、所謂blog的心情呢？

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